「藍海策略」邏輯的最大差別在於 不僅公司營收可以成長 獲利也可...

以成長,最重要的關鍵是消費者得到最大價值。其中祕訣是創造有效的

新需求,進行有價值的差異化、策略定價模式與選擇性降低成本。以經

濟學觀點來說,「藍海策略」創造最大的消費者剩餘(顧客的效益),

同時產生比較大的生產者剩餘(獲利)。 

「藍海策略」中最常用的例子是Swatch。Swatch將手表計時的理性功能

訴求,轉變成時髦的產品。過去一個人一生只擁有一只瑞士表,現在一

個人會同時擁有多隻Swatch。此外,Swatch的策略定價在30到100美元

之間,與瑞士傳統手表動輒數千、數萬美元差距很大。Swatch顧客平均

年齡45歲,成年人,年輕人、小孩子、不同性別對Swatch皆有需求。

上文引述「藍海策略」一書 詳情請參閱以下網址:
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--af000013794/exep/prod/booksfile.php?item=0010338772

其實在「藍海策略」這樣的理論出現前,是由「紅海策略」獨佔。

什麼是「紅海策略」? 簡單說就是你在做任何事情(如同創業開店 經營工廠)

你都必須在第一時間,選定你在市場中的定位和價值,並以這個為出發點,

積極的謀劃公司的經營方針、商品推銷路徑、客戶使用需求等。

但重點來了,乍看之下感覺並沒有不對的地方,但是為什麼現在被「藍海策

略」所取代 ? 答案其實並不難了解 !

以另外一個角度看紅海策略,其實就是物競天擇、適者生存,不斷的和同業

『削價競爭』,最終利潤薄弱,甚至倒閉關門,可見這不是個好方法 !

接下來就有頗具彈性、創意,又能同時兼顧利潤的「藍海策略」出現,取代

舊有的「紅海策略」。

「藍海策略」的主要訴求就是以創意思維為導向,以具有彈性的身段,或為

特定的年齡、性別、職業的人精心設計,發展出一條以前人從未嘗試過的方

法。最終製造出來的,是你一輩子都沒有想過的超高利潤,如同Swatch手錶

今天我要和大家分享的,就是專屬於我個人,可以經由複製成功的「藍海策

略」你可能這輩子都沒有想過一個部落格可以製造『超過40萬元』的訂單


↑小維經營部落格 短短3個月累積40萬銷售額 持續穩定增加中

但是我辦到了,更值得注意的是,這樣的方法是可以教給你的,很歡迎你

成為我藍海策略的一員,賺錢只要用對方法,也可以很輕鬆,請你點選下

面的文章我會讓你看到證據,很多人問我有什麼證明 ? 

我可以很驕傲的和你說:
我就是證據

想學怎樣用網路,不需要買任何東西來賣,只需要單純介紹商品,讓喜歡

的人來購買,就可以賺到獎金,廢話不多說,請點下面的文章,你好奇、

懷疑都好,我只能說,你只會大吃一驚,原來賺錢也可以那麼簡單 ! ! !

http://www.wretch.cc/blog/gb171101177/7788769 ←讓你知道我怎麼做到的
arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 caiyu1004 的頭像
    caiyu1004

    隨性的笑容

    caiyu1004 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()