鼎茂精心為您準備了98年台灣菸酒、台糖新進職員模擬試題
台灣菸酒公司3月起招募120到130名員工，起薪3.5萬到5.8萬
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98年就業考試企業管理模擬試題(台灣菸酒、台糖)
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臺灣菸酒(股)98年第3 ~ 5職等新進從業人員甄試
報名日期：98.03.19 9:00 ~ 03.31 18:00
筆試日期：98.04.12
鼎茂精心為您準備了98年台灣菸酒、台糖新進職員模擬試題共12回合，每回合含4個題目及精解
內容如下：
在企業之策略規畫上，SWOT係一被普通採用之分析工具，透過內在優勢、劣勢與外在機會、威脅之辨認，進而發展出合適之策略。然而，越來越多的情境也使得SWOT分析不再適合。請試述SWOT分析之缺點。(25%)
除了題目之外，還有詳盡的解答
(1) SWOT分析的基本概念
SWOT首先分析企業環境趨勢，看看環境趨勢中有哪些是企業的機會、哪些是威脅、再進行本身能力的分析，相較於競爭者，了解哪些是本身的優勢與劣勢。
(2) SWOT分析之缺點
問題 SWOT分析語意不清
說明 何謂SW?何謂OT？如果環境的趨勢適合廠商本身優勢就是機會，反之就是威脅。例如NB對於桌上型電腦廠商是威脅還是機會？
問題 掉入以機會為成長策略的陷阱
說明 SWOT分析強調追逐成長機會，但當機會出現，眾多廠商紛紛加入時，時機已失去。
問題 動態環境的不適合性
說明 面對產業變遷的迅速，靜態的SWOT分析所分析的內容可以已經無法配適新環境。
(3) 結語
SWOT分析固然可以導出策略定位與差異化基礎，但是過於粗造，只能當為企業再進行策略規劃過程中的第一步
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